Obiettivo del Corso:
Oggi il mercato obbliga le aziende pubbliche e private a dover affrontare sfide sempre più intense ma allo stesso tempo sempre più importanti. In questa direzione, e per raggiungere livelli elevati di efficienza operativa, è sempre più comune la pratica di affidare ad aziende esterne, la gestione di interi processi aziendali, o parti di essi (Outsourcing). Riuscire a gestire la logistica interna in maniera efficace significa partire con un vantaggio competitivo con la finalità di arrivare all'ottimizzazione e al controllo dei costi delle fasi terziarizzate, attraverso strumenti di gestione predisposti appositamente in base alla esigenze del management delle aziende partner.

Materiale didattico:
Manuale; Blocco appunti; PenDrive; Dispense

Attestati
Attestato di frequenza Selfist

Durata corso: 60 ore

 
Programma del corso:
Tecniche e Metodologie: Definizione della funzione logistica
Storia della Logistica
Evoluzione della Logistica
Situazione Attuale della Logistica
Principali classificazioni
Supply Chain Management
Supply Chain Integrata: approvvigionamento, produzione, distribuzione Vendita, post-vendita, logistica di ritorno
Logistics Networks
Ruolo della logistica nelle diverse fasi del ciclo di vita del prodotto
Analisi Costi Rilevazione ed analisi dei costi logistici
La terziarizzazione dei servizi logistici
Misurazione della performance logistica
Il servizio al cliente come dimensione strategica
Misurazione della prestazione prodotta e percepita
I fattori di servizio di supporto alle vendite ed al marketing
Costo totale logistico
La frontiera dell'eccellenza
La gestione del flusso informativo
Il processo di programmazione e controllo
Gestione delle scorte e delle rimanenze
Determinazione del tasso di mantenimento a scorta,
analisi dei costi attesi di stock out,
grado di copertura scorte ottimale,
analisi strategica dell'inventory,
analisi ABC incrociate
Il just in time
Merchandaiser