Oggi il mercato obbliga le aziende pubbliche e private a dover affrontare sfide sempre più intense ma allo stesso tempo sempre più importanti. In questa direzione, e per raggiungere livelli elevati di efficienza operativa, è sempre più comune la pratica di affidare ad aziende esterne, la gestione di interi processi aziendali, o parti di essi (Outsourcing). Riuscire a gestire la logistica interna in maniera efficace significa partire con un vantaggio competitivo con la finalità di arrivare all'ottimizzazione e al controllo dei costi delle fasi terziarizzate, attraverso strumenti di gestione predisposti appositamente in base alla esigenze del management delle aziende partner.
Corso di Logistica Aziendale
Corso di Marketing e Comunicazione
Sostenere politiche e attività di marketing coerenti e consistenti è ormai diventato l'imperativo di chiunque sia chiamato in azienda a presidiare il rapporto tra impresa e mercato. In particolar modo, coloro che operano nella funzione marketing in ruoli di coordinamento o di responsabilità diretta della funzione, hanno la necessità di presidiare tutti i processi chiave della relazione tra l'azienda, il brand e i suoi pubblici di riferimento: trade, clienti finali e altri stakeholders. In questa logica, si inserisce il corso. Peraltro, il corso fornisce l’cquisizione del giusto processo del marketing: lo scenario del mercato, la ricerca del mercato, la segmentazione degli utenti, il posizionamento dell'offerta, la combinazione strategica degli elementi di marketing mix, le politiche (produzione e prodotto, erogazione e servizio, prezzo/tariffa, comunicazione, promozione) e la pianificazione.
Corso in Supply Chain
Il corso si propone di fornire il quadro di riferimento delle logiche relative all'integrazione degli attori e dei processi lungo la supply chain. In particolare, al termine del corso i partecipanti avranno acquisito ed approfondito le conoscenze circa le modalità di gestione dei processi più critici nella supply chain (previsione, pianificazione, approvvigionamento e distribuzione), con particolare attenzione alle più diffuse prassi collaborative, nonché agli strumenti e alle soluzioni tecnologiche di supporto. L'iniziativa è rivolta a Responsabili di Stabilimento, Responsabili di Supply Chain, Responsabili di Produzione, Consulenti di Supply Chain Management.
Corso in Visual Merchandiser
Un apporto fondamentale alla trasformazione del punto di vendita in una moderna "macchina per vendere" ad elevata produttività è fornito dal visual merchandising, che sviluppa sistematicamente tutte le opportunità offerte dalla vendita visiva. Perciò interessa punti di vendita di ogni tipo e dimensione. Ed è quindi diventato patrimonio professionale indispensabile a tutti coloro che si occupano di vendita. Il visual merchandising riguarda anche le aziende di produzione: sempre più interessate a ragionare in ottica di vendita visiva e quindi a fare visual merchandising nei punti di vendita dove sono presenti i loro prodotti. Il lavoro di visual merchandising si sviluppa in tre momenti strategici e operativi: classificazione e aggregazione dell'offerta merceologica, organizzazione razionale dello spazio di vendita ( layout ) ed esposizione interessante e attraente dei prodotti ( display ).

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